COHÉSION ÉQUIPE ENTREPRISE

LES IDÉES EN VRAC :

la methode du collectif

          travail en équipe

                   plus d'adhésion

                   plus de partage

                   a developper

          mais risque de nivellement

          risque que les plus performants s'ennuient

          et que les moins performants décrochent

la methode individuelle

          travail plus individualiste

          cela permet le "ruissellement"

seul on va plus vite, ensemble on va plus loin

développement de la discipline

          exo, qui pouirrait passer pour de la contrainte

          endo, qui s'associe a la motivation

avantages et inconvénients de transmission descendante

avantages et inconvénients de la transmission horizontale

les gratifications

          instanttanée

          différée

comment partager

          gavage de lapart du manager

          aspirage de la part du collaborateur

la confiance

          ça n'est pas le collaborateur qui doit faire confiance a son manager

          mais bien le manager qui doit créer cette confiance

          ça n'est pas la hiérarchie qui génère la confiance

          mathieu ricard eleve, et son maitre qui execute les taches non nobles

accompagnement au changement

          les outisl d'accompagnement

encourager/organiser les initiatives individuelles

          les outisl d'accompagnement

le bien être au travail